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INSPIRANDO TALENTO & GESTIÓN

Programa de inmersión Una oportunidad única para conocer de primera mano una visión integral de las mejores prácticas en el ejercicio de fidelización de talento y potenciación de resultados.
TEMÁTICAS:
  REMUNERACIÓN ESTRATÉGICA:

Un modelo global, eficiente y sostenible.

Oriente el talento y sus resultados en la dirección correcta a través de esquemas inteligentes de compensación que garanticen la generación de valor, el cumplimiento de la estrategia y una visión global que se conecte con los momentos de vida de su gente.
  • Innovar para romper paradigmas en la definición de su política de pago.
  • Mecanismos eficientes en la potenciación del ingreso.
  • Remuneración variable: un giro estratégico hacia el fortalecimiento de su capacidad organizacional.
  • Beneficios: una acción frontal en la lucha por el talento.
  • Esquemas de salario emocional con criterios de oportunidad y personalización.

Bogotá: 29 de mayo 2018 - Medellín: 14 de junio 2018


 RECONOCIMIENTO:

La clave para mejorar la experiencia del empleado.

Impacte positivamente los resultados de los diferentes escenarios organizacionales a partir de iniciativas de valoración poderosas que cambien la percepción de las personas, revaloren su imagen y disparen el crecimiento.
  • Cómo construir espacios para el reconocimiento.
  • Trascendiendo de lo económico a lo emocional: una verdadera conexión.
  • Evolución del concepto y su influencia en la productividad, la lealtad y el compromiso.
  • Valorar con un enfoque de talento, resultados y momentos de vida.
  • Mecanismos de reconocimiento formal e informal.
  • Retroalimentación efectiva: taller práctico de generación de experiencias.
  • Reconociendo la diferencia: tendencias en reconocimiento por generaciones.

Bogotá: 6 de junio 2018 - Medellín: 14 de junio 2018


 RETRIBUCIÓN DE ALTOS EJECUTIVOS Y FUERZAS DE VENTAS:

Acelerador de resultados.

Implemente las mejores prácticas en materia de compensación salarial para estructurar una política coherente, competitiva y orientada a la productividad, en segmentos críticos y expertos de la organización.
  • Benchmark de remuneraciones (niveles salariales para 2019). Cómo hacer uso la información para hacer propuestas de remuneración atractivas.
  • Llaves de entrada e indicadores de avanzada en la gestión.
  • Tendencias y mejores prácticas de pagos e incentivos ligados a productividad.
  • Marco regulatorio y doctrina vigente de viáticos, comisiones, bonificaciones y distribución de utilidades.
  • Mecanismos regulados para la optimización fiscal de los medios de pagos en posiciones de primer nivel.
  • Modelos de materialización del pago variable en el corto, mediano y largo plazo.
  • Mix de compensación: mezclas diferenciales y retadoras.
  • Opciones inteligentes para fidelizar a los “supertalentos”.
  • Beneficios diferenciales vía desempeño en segmentos de alta movilidad o impacto en el negocio con visión supra sectorial.
  • Herramientas de trabajo (tipos, montos, tratamiento laboral y tributario).

Bogotá: 26 de junio 2018 - Medellín: 22 de junio 2018


 ENDOMARKETING:

El movilizador en la gestión de personas.

Lanzarse a la conquista desde el interior, cautivando a su gente y movilizándola bajo un único objetivo.
  • Cómo cautivar: historias que informen, influencien e inspiren.
  • Herramientas para perfeccionar el arte de la comunicación.
  • De la comunicación tradicional a la generación de experiencias.
  • Nuevas audiencias, nuevos canales.
  • Embajadores de marca: una red que multiplica el efecto de la comunicación.
  • La comunicación estratégica en el marco de la propuesta de valor al empleado.

Bogotá: 27 de junio 2018 - Medellín: 29 de junio 2018


 VIDA - TRABAJO:

Un balance ganador para el negocio.

  • Mejor trabajo + mejor calidad de vida= mayor productividad.
  • Rompiendo paradigmas en la conceptualización de los esquemas no monetarios.
  • Reconocimiento y recompensas: los nuevos ejes para ganar la competencia por el talento.
  • El ausentismo presencial: ¿cómo gestionarlo?
  • Rompiendo mitos en la desmonetización de los beneficios.
  • Cómo construir verdaderas culturas de balance siendo aliados del negocio.

Bogotá: 4 de julio 2018 - Medellín: 5 de julio 2018


 MARCA EMPLEADOR:

Gente y resultados en la dirección correcta.

  • Seduzca, enamore y genere resultados excepcionales.
  • Cómo hacer del trabajo un espacio para aprovechar las pasiones que mueven a las personas.
  • Personalice…salga del confort de las “generacionalizaciones”.
  • Cómo construir una propuesta de valor única, coherente, real y auténtica.
  • Indicadores: un argumento contundente.
  • Comunique y hágase visible a través de una experiencia que conecte.
  • Embajadores de marca y socios de valor: una red de aliados en el ejercicio de diferenciación.

Bogotá: 12 de julio 2018 - Medellín: 10 de julio 2018


 PAGO VARIABLE:

Un puente hacia la generación de valor.

Una invitación a arriesgar, con la real opción de ganar y superar la apuesta a través de un modelo de incentivos que busca promover el logro de resultados excepcionales y establecer una política de remuneración que movilice la estrategia de la organización.
  • Conexión del modelo de variable con la estrategia del negocio.
  • Fundamentos generales de la remuneración variable estratégica.
  • Viabilidad frente al actual entorno laboral.
  • Tendencias en el marco de la compensación total.
  • Modelos de incentivos económicos y sus efectos fiscales y laborales.
  • Pasos críticos en la ruta de implementación.
  • El caso colombiano: paradigmas, evolución y futuro.

Bogotá: 19 de julio 2018 - Medellín: 13 de julio 2018


 BENEFICIOS:

Una alta prioridad para rescatar su sentido de valía.

Cómo ir más allá de los modelos convencionales y buscar caminos de eficiencia para gestionar y fidelizar el talento con criterios de competitividad y sostenibilidad.
  • Evolución de los esquemas en el marco de la competitividad.
  • Una visión generacional de los facilitadores de vida.
  • Beneficios para una fuerza laboral cambiante: creando un ecosistema sostenible.
  • La evolución en la visión colectiva de los beneficios.
  •  Cómo integrar una propuesta de valor real, eficaz y única.
  • Mejores prácticas en el arte de la fidelización: análisis sectorial y por segmentos poblacionales.

Bogotá: 25 de julio 2018 - Medellín: 18 de julio 2018


 PLANES DE RETIRO:

Una visión diferente de la transición.

Herramientas para implementar las mejores alternativas de una óptima planeación del retiro, asegurando la estabilidad económica y emocional.
  • Fases emocionales de la jubilación.
  • Cómo acompañar el proceso desde el punto de vista comunicacional.
  • Reconocer: el cierre de un ciclo exitoso.
  • Los que se quedan: cómo gestionar los diferentes impactos.
  • La construcción de un proyecto de vida personal.
  • El concepto de la siguiente etapa: la reinvención personal
  • Retiro: aspectos jurídicos y prácticos

Bogotá: 27 de julio 2018 - Medellín: 26 de julio 2018


 
TRANSFORMACIÓN CULTURAL:
La diversidad con propósito y atributos compartidos. Cómo usar ideologías innovadoras para construir marcas internas exitosas, lograr resultados revolucionarios y conectar a su gente con la materialización de un objetivo común.
  • Entendimiento de la cultura y su impacto en el negocio.
  • Cambio Organizacional: liderando procesos de transformación exitosos.
  • Cómo orientar el proceso hacia una cultura de éxito.
  • Conexión entre cultura, indicadores y competitividad organizacional.
  • La influencia del liderazgo en el proceso de evolución.
  • El endomarketing como base para insertar, reforzar y transmitir la cultura organizacional.
  • Priorización: cómo aterrizar acciones desde una mirada global.
  • Liderar la transformación Inspirando, Modelando e Influyendo.
  • La cultura como principal desarrollador de la estrategia.
Bogotá: 2 de agosto 2018 - Medellín: 3 de agosto 2018
INSCRIPCIONES ABIERTAS