El Gran Estudio del Mercado Laboral colombiano 2025 revela que las empresas encuestadas estiman un incremento salarial promedio del 6,2%.
En un momento clave para la planeación salarial, Human Capital dio a conocer los principales hallazgos del Gran Estudio del Mercado Laboral colombiano 2025 (GEML), basado en una muestra de 1.250 empresas, 25 sectores económicos, 1.200 cargos y 65.000 empleados en distintos segmentos poblacionales.
Optimización del gasto y competitividad
65% de las empresas buscan optimizar el gasto laboral, una tendencia que no solo se centra en incrementos salariales, sino en una visión más integral de sostenibilidad.
59% de las compañías apuestan por afianzar la competitividad, con el objetivo de atraer y retener el mejor talento en un mercado laboral desafiante.
José Manuel Acosta, presidente de Human Capital, destaca la importancia de la mitigación de gravámenes impositivos en la estrategia salarial, en un contexto donde la Ley 2277 ha reducido exenciones y beneficios fiscales.
Además, el estudio resalta que:
48% de las empresas están enfocadas en mejorar su marca empleadora y oferta de valor al empleado, combinando aspectos monetarios y emocionales.
26% de las compañías buscan potenciar los incrementos salariales, analizando estrategias para maximizar el impacto real de los ajustes.
Alberto Mario Rincón, director general de L’Oréal Región Andina y Centroamérica, enfatiza que la clave está en una estrategia integral que abarque desde salarios competitivos hasta programas de bienestar y reconocimiento.
¿Cómo aplicarán las empresas el incremento salarial?
86% lo hará mediante pago fijo, manteniendo una tendencia tradicional.
6% optará por pago variable, vinculado al desempeño.
3% lo implementará a través de beneficios.
5% combinará varias modalidades.
Acosta advierte que el pago fijo ha perdido participación dentro de las estrategias de compensación, mientras que el pago variable y los beneficios han ganado relevancia.
Otras tendencias salariales
El incremento salarial promedio proyectado es del 6,2%, un punto por encima de la inflación del 2024.
84% de las organizaciones basarán sus incrementos en el IPC, mientras que el 2% aplicará el mismo ajuste que el salario mínimo o más.
Human Capital ha acompañado a 600 empresas en la reconversión del mínimo integral, asegurando su aplicación desde enero.
Pagos por generación de valor
El estudio revela que:
65% de las empresas tienen modelos de pago por generación de valor, con tendencia al alza.
32% estructuran su compensación con base en estos esquemas.
23% lo incluyen en acuerdos colectivos, con incentivos ligados a productividad.
12% han incorporado bandas salariales asociadas al desarrollo de competencias.
Beneficios extralegales y salario emocional
El GEML 2025 muestra un crecimiento en la oferta de beneficios:
78% de las empresas priorizan salud y seguros.
72% educación, 47% alimentación y 28% primas extralegales.
36% incluyen créditos, 31% transporte y 22% ahorro contributivo.
Harrison Caldas, líder de Recursos Humanos en Natura &Co., resalta que la empresa apuesta por una compensación sostenible, la equidad de género y la inclusión laboral.
Por otro lado, el salario emocional sigue ganando importancia, aunque muchas empresas aún aplican estrategias aisladas. Los beneficios en desarrollo profesional, calidad del empleo, flexibilidad y diversidad han crecido notablemente en 2025, consolidándose como tendencias clave en la planeación salarial.
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