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Las organizaciones están implementando esquemas eficientes e innovadores en su modelo de recompensas totales, para incrementar el poder adquisitivo de sus colaboradores y mejorar la calidad de vida de su gente.
Nos disponemos a abrir la convocatoria para Total Rewards 2020. Haciendo parte del Estudio podrás hacer de tu organización un referente de mercado además de recibir grandes beneficios.
En un escenario retador como el actual, las áreas de gestión humana deben ajustar los programas de atracción, fidelización y desarrollo del talento, los esquemas de remuneración y su forma de gestionar las relaciones laborales para responder a las exigencias del entorno.
Hacer atractiva una marca tanto interna como externamente, requiere saber narrarla, traducirla en experiencias positivas y vincular a las personas como protagonistas de la historia.
Bajo el actual entorno regulatorio, con la nueva Reforma Tributaria, cobran mayor vigencia los esquemas de flexibilización y modelos de beneficios que aportan, además de bienestar y calidad de vida a las personas, competitividad, fidelización de talento y razonabilidad de costos a las organizaciones.
Más que cuánto pagar, saber cómo hacerlo
Crecer en línea con la estrategia del negocio
Generando lealtad y compromiso
Dar prioridad al desarrollo de las personas
Experiencias que trascienden
Una visión humana, que garantiza el éxito en la evolución
Transformación que impacta resultados
Procesos administrativos con eficiencia y sostenibilidad
Human Capital nació con la visión de apoyar a las organizaciones en una transformación cultural que hiciera evidente la prioridad del talento humano como factor diferenciador en el resultado de los negocios.
Creciendo por encima de los estándares de mercado y con vocación expansionista, nos hemos consolidado como un referente en soluciones innovadoras de recursos humanos, orientadas a la atracción, fidelización y motivación del talento clave, que permiten a los clientes focalizarse en su negocio y mejorar el desempeño de la operación.
Estructuramos una escala salarial que le permitiera al Grupo Logístico TCC, gestionar estratégicamente la Política de Remuneración Integral, determinando el nivel de pago óptimo de los colaboradores, a partir de la correlación entre el impacto de los cargos sobre los resultados organizacionales (Equidad Interna) y los niveles de remuneración del mercado (Competitividad Externa).
Asocolflores y sus afiliados han decidido ir un paso adelante en materia de gestión estratégica de personas, a través de un proyecto de Marca Empleador en el que todas las buenas prácticas que hoy se ejecutan y las acciones por implementar, tengan la visibilidad adecuada y una ejecución articulada e integral que permita fortalecer la propuesta de valor hacia los trabajadores del sector floricultor.
El equipo de Remuneración Estratégica de Human Capital con apoyo del equipo de compensación de Compensar diseñó 54 modelos para los negocios de afiliación corporativa, salud y financiero, así como para el equipo de ventas, impactando a 520 colaboradores, con el fin de alinear cada uno de los roles con la estrategia y la generación de resultados para los negocios.
