La dura cuesta para negociar el salario mínimo de 2021
Este año la negociación del salario mínimo será muy compleja, pero resultará crucial para generar empleo. Es hora de cambiar el libreto.
Este año la negociación del salario mínimo será muy compleja, pero resultará crucial para generar empleo. Es hora de cambiar el libreto.
Diseñando una estrategia atractiva que proponga lo viable, eficiente y sostenible en un contexto de recuperación y optimismo.
¿Ha dimensionado el costo de liquidar inadecuadamente su nómina o gestionar equívocamente su política retributiva?
¿Cuándo entenderá Colombia la imperativa necesidad de migrar a una nueva cultura de relaciones laborales?
¿Teletrabajar sí es el futuro?
Tras cuatro meses de este experimento forzado, muchos creen que trabajar desde casa ha sido un fracaso. Esta es la evidencia científica de que el modelo podría ser insostenible a largo plazo. Experiencias pasadas no han sido tan exitosas.
¿Cómo crear más empleo? Aquí les presentamos 5 ideas
El país requiere medidas audaces para evitar la destrucción definitiva de empleos y un plan de choque anticíclico para generar nuevos trabajos. El desempleo en mayo seguirá creciendo.
Human Capital nació con la visión de apoyar a las organizaciones en una transformación cultural que hiciera evidente la prioridad del talento humano como factor diferenciador en el resultado de los negocios.
Creciendo por encima de los estándares de mercado y con vocación expansionista, nos hemos consolidado como un referente en soluciones innovadoras de recursos humanos, orientadas a la atracción, fidelización y motivación del talento clave, que permiten a los clientes focalizarse en su negocio y mejorar el desempeño de la operación.
Estructuramos una escala salarial que le permitiera al Grupo Logístico TCC, gestionar estratégicamente la Política de Remuneración Integral, determinando el nivel de pago óptimo de los colaboradores, a partir de la correlación entre el impacto de los cargos sobre los resultados organizacionales (Equidad Interna) y los niveles de remuneración del mercado (Competitividad Externa).
Asocolflores y sus afiliados han decidido ir un paso adelante en materia de gestión estratégica de personas, a través de un proyecto de Marca Empleador en el que todas las buenas prácticas que hoy se ejecutan y las acciones por implementar, tengan la visibilidad adecuada y una ejecución articulada e integral que permita fortalecer la propuesta de valor hacia los trabajadores del sector floricultor.
El equipo de Remuneración Estratégica de Human Capital con apoyo del equipo de compensación de Compensar diseñó 54 modelos para los negocios de afiliación corporativa, salud y financiero, así como para el equipo de ventas, impactando a 520 colaboradores, con el fin de alinear cada uno de los roles con la estrategia y la generación de resultados para los negocios.
Adquiere el Estudio Salarial y de Tendencias en Gestión Humana Total Rewards 2021.